L’enjeu des entreprises : attirer et retenir ses meilleurs talents
Comment une marque employeur solide peut améliorer la rétention des employés, stimuler leur engagement et accroître leur productivité pour une collaboration durable.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur représente l’image que votre entreprise projette en tant qu’employeur. C’est cette image qui attire les talents, les motive à rejoindre votre équipe et les incite à y rester. Elle repose sur quatre piliers essentiels :
- L’ADN de l’entreprise : Ce sont les fondements, la mission et la vision qui définissent votre entreprise.
- L’image interne : Comment vos employés perçoivent-ils l’entreprise ? C’est-à-dire la culture d’entreprise, l’ambiance de travail et les opportunités de développement.
- L’image externe : Il s’agit du point de vue des candidats potentiels. Elle est établie par la communication, les avis en ligne et la réputation générale.
- Les processus de recrutement : Des procédures transparentes, équitables qui illustrent les valeurs de l’entreprise.
Les avantages d’une marque employeur forte
Premièrement, la marque employeur permet une meilleure rétention de vos employés. Ces derniers seront plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent acceptés à leur juste valeur et alignés avec la culture de l’entreprise.
Deuxièmement, avec l’engagement et la productivité développés par ce concept, vos collaborateurs seront plus engagés, plus actifs et contribueront positivement à l’ambiance de travail.
Et enfin, l’amélioration de la réputation de l’entreprise est un autre bénéfice de la marque employeur. Une bonne réputation attirera non seulement des talents de qualité, mais aussi des clients et partenaires potentiels.
Comment construire une marque employeur attractive ?
Pour vous aider à vous lancer, voici quelques conseils :
- Comprendre ce qui rend votre entreprise unique : Identifiez vos valeurs, votre culture et ce qui vous distingue.
- Mettre en avant vos valeurs et votre culture d’entreprise : Communiquez sur ce que vous avez à offrir et ce que vous représentez.
- Offrir des opportunités de développement : Proposez des formations, des possibilités d’évolution de carrière et des projets stimulants.
- Communiquer de manière authentique : Communiquez à l’interne et à l’externe de manière transparente, cela renforce la confiance.